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Cases
ご相談テーマ（例）
人材育成プログラム・カリキュラムについて
- 組織の中に埋もれている「暗黙知」を体系化して、自社の「人材育成モデル」を構築したい
- 職位・職能に応じた「研修カリキュラム」を整えたい
業務マニュアル・教材について
- 業務の引き継ぎや継承をスムーズにする「業務マニュアル」を作りたい
- 自社で作成した「研修用テキストや教材」を見直したい
プログラム運営や環境について
- 従業員がモチベーション高く学び・働き続けられる環境を整えたい
- 組織知を蓄積・共有するプラットフォームを作りたい
Works
実績 >>
「ノウハウの言語化・体系化を通じて、プロジェクトメンバーが “自社らしさ” を深く考えるきっかけになりました」
スクールを運営する中で蓄積されたノウハウを言語化・体系化できておらず、複数いるコーチの認識共有にも個人差がある。そんな課題を感じていたタイミングで、当コンサルティングを利用し、ノウハウの言語化・体系化〜ツール制作に取り組みました。
このプロジェクトを機に、ノウハウを「冊子」という目に見える形にできたことに加え、プロジェクトチームとして参加したメンバー一人ひとりが、オーシャンズスクールの「らしさ」や社内の人材育成について深く考えるきっかけとなった点も良かったと感じています。
コーチたちが持つ暗黙知や経験知などを、矢澤さんにはいつもロジカルに・ポジティブに引き出していただきました。
無形のビジネスをしている方や、素晴らしいノウハウを持っている方にお勧めしたいサービスです。
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